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          試述中國平安保險產品創新分析

          導讀:中國平安保險產品創新業的快速發展,急劇的發展需要急劇的人才數量的大增,這是首就出現熱菜供不應求的巨大缺口,我們知道人才的培養需要一定的時間,這種現狀在一定程度上有限制了保險行業的發展,這時候該行業的經營狀況也令人擔憂,受益和投入嚴重不組,導致許多員工的不到好的待遇,也在一定程度造****才流失的惡性循環。6.公司缺乏對保險產品生命周
          ,所以進入該行業其它方面的障礙都很容易克服,這樣的情況必然增強了新進入者的威脅。
          4.替代品的威脅:弱
            保險替代品是指那些與現有保險產品具有相同或相似功能的產品,保險產品一方面給人們提供人身、財產等方面的保險,另一方面也給人們帶來相應的經濟效益。對于中國平安這樣一個專攻于保險業務的企業來說,市場上的保險替代品仍然很少,因此帶來的威脅也小。
          5.行業內現有競爭者的競爭能力:強
            當前中國平安保險在我國的保險行業具有很高的地位,它的分支機構遍及全國,已和500多個國家和地區的400多家保險機構建立了業務聯系,是我國三大綜合性保險公司之一,是國內唯一一家進入世界500強的非國有制企業的保險公司,它主營發展指標已躍居全國第二,它繼人壽保險之后占國內保險市場份額的20%左右,它旗下有財產和人壽兩個公司,財產保險排在中國人民財產保險和太平洋財產保險公司之后,位居第三;人壽保險在中國人壽保險之后位列第二。
            雖然如此,整個保險行業內部的競爭仍然相當激烈,現有的競爭者也非常強。中資保險公司實力不分上下,目前全國已有近30家保險公司,其中,中國人壽保險公司,平安這個保險公司,他的真正實力是可以與太平洋那邊的幾家類似大公司進行比較,并且可以競爭的,外國人投資的此類公司他的實力也不可小覷。中國能夠進入大世界貿易組織就預示著我國的保險市場必定要開發,有著上百年經營歷史和經驗、資金實力雄厚、經營技術先進的外資保險公司對中國保險業提出了嚴峻的考驗,因此,保險行業能現有競爭者的競爭能力十分強勁。
          6.總結
            通過對"中國平安"的波特五力模型分析,筆者認為:
          > 中國平安保險公司的市場競爭激烈,不僅行業內現有的競爭對手實力強大,新進入者的力量也不容小覷,所以對中國平安保險創新的威脅是很大的。
          > 供應商的議價能力對中國平安的影響不十分嚴重,但也是不容忽視的問題,為了實現長期穩定的合作,互利互讓才是企業之間最好的合作方式。
          > 購買者的議價能力對中國平安的影響很大,為了吸引更多的消費者,中國平安應該致力于對受眾保險意識的宣傳和保險產品的開發研究。
          (四)中國平安保險產品生命周期分析
          1.個人生命周期的劃分
          (1)個人財務生命周期
            不同時間段的的人的金融方面的手指就組成了一個人的金融生命長度,可以區分成積攢時間段、鞏固階段和消耗階段。如表3-3所示:
          表3-3 個人財務生命周期表
          階段特點投資保險目的積累時間段一個人剛趕上班,得到較少得到教育孩子的錢鞏固時間段一個人可以獲得相應的升級,工作安定得到自己最基本得到的外,還可以有其他的收入消耗時間段一個人進入到退休期,獲得的較少達到養老的錢
          (2)家庭生命周期
          先要知道消費者需要得到哪方面的幫助,一個家庭的歷程(包括4個過程剛形成,在壯大、成熟時期、最后水牢)這種分析是特別有用的,保險方面的抉擇就是一句整個過程來玩策劃的。如表3-4所示:
          表3-4 家庭生命周期表
          階段特點投資保險目的形成時間段剛成家,有了小孩,自己的收入少,壓力也就大得到了教育孩子的錢和有關保障壯大時間段當孩子上小學時,也有了一定得比較安定的獲得,花費和收入都增加了有了家與孩子的錢,還在講上有了保障成熟時間段孩子開始上中學、上大學,掙得也多了,花費超過收入得到了健康方面的關注,有了其他的收入衰老時間段孩子也成家了,自己收入下降了有了養老的錢,有了將抗及保障
          2.平安運用生命周期理論開發產品實例分析
            中國平安這家公司的的主要電勢根據有關的生命周期,考慮到客戶實際狀況,進行細化性分為 "吉星送寶少兒兩全保險"、"鑫祥兩全保險"、"金裕人生兩全保險"和"智勝人生終身壽險"和四類,在到處是最早的推出這么一個有關一個人生命全過程分為不同階段的相關聯活動產品。西西來說就是將這些任務一句我們消費者自己的整個生命過程中的不同的階段,他們的金融收入以及支付的情況,還有就是投入,根據已經產生的保險產品,進行開展,浙江包括很多方面。有孩子教育、生病醫療、老了生活的親啊還有分攤一系列計劃,一系列服務。那么不同的服務就有全面的分析見下表3-5所示:
          表3-5 平安運用生命周期理論實例
          產品名稱客戶群體財務收支情況投資目標保障情況吉星送寶少兒兩全保險零帶二十五歲收入一般,負擔重獲得教育金獲得教育、婚嫁金;保疾;分紅鑫祥兩全保險十到三十歲自己掙得多,壓力較大為孩子花錢保險交的少,分得多時限長金玉人生兩方面的保險二十五帶四十歲掙得多,花的也多為兒女投資達到的是健康金額,得到多之聲人生一輩子的保險四十到六十歲掙得較少自己養老用養老用的錢;生病了或兩倍
          (六)中國平安保險產品創新存在的問題
          1.創新投入的比較少,沒有交錢的研究能力
            想要創新,就要有前來服務,保險業務的開創流程是需要很多外界的研究調查的、有用的研究和得到的數據進行運算中國平安保險產品創新由提供海量免費論文范文的http://www.beijingfeeling.com整理提供,希望對您的論文寫作有幫助.等,這就要很多的人手,錢,但不知道能否收獲,所以就有一定的風險,平安對于這方面的投入還遠遠不夠。我國保險企業固有的傳統思想是在競爭中更多地關注市場份額的高低,而忽略對市場的研究,保險產品創新也就也就因缺乏資金支持而省卻了必要的環節。
          公司在在相同的舊時的該保險產品領域,幾乎沒有什么創新,研究開發的能力不夠,就沒有很好地競爭力。在新開拓的范圍內,執行起來有較大不確定性,正是因為沒有很扎實的執行服務的基礎,也沒有時間得到的經驗,想要開創新的業務是不容易的。還與本身的能力不夠有關系,在保險產品的設計上也就顯得力不從心,公司的技術支持、風險控制技術和經營管理技術相對落后,這些因素都嚴重制約了平安產品研發的能力。
          2.產品技術當面沒有好的含量
          很多保險類的業務很容易被人模仿、照搬、其他領域的行業采取這種創新的收入份額的創新公司。該公司創新所得到的利潤將遭受減少。各保險公司的產品常有雷同,不僅姓名雷同,內容頁大同小異,相互抄襲,經常對現存條款稍作擴展或修改即成為了新產品,相互克隆,不符合產品創新的概念。并且平安對于全新領域創新型的保險產品少,沒有開辟新的潛在保源。3.外部環境制約
          要想在保險行業進行創新就要有一定的能力、人力、還要有管理方面的支持當然這要外條件能夠提供一定的推動效果。當今沒有很好的政策來保證并且幫助這種保險型業務。多頁保險行業就沒有得到什么保護。這就在一定程度大大傷害了保險行業,是他們沒有了積極性,這類產品不受保護就容易被別人效仿照搬,于是就很少有創新。我國經濟等在不斷發展,人們的金融業有了很大提高,保險產品發展就不能很好地滿足人們對他的需求,市場該類業務創新沒喲偶提供很好的環境。4.保險創新方面沒有交好的經驗和借助的相關內容
          我國的保險行業沒有很好的基礎,他開始的時間較遲,如果要和西方強國比較的話,就會暴露出很多的缺點,而且在相關的創新領域也感覺到能力有限。在人壽保險中,我們沒有健全的生命統計數據,地域不同,人的壽命也是不同的,可所用的數據都是一樣的,這明顯就給保險行業帶來了很多的發展障礙;當然在公共場合容易出現意外事件,擔保險在這塊做的也相當不足,就沒有好的創新。
          5.創新人才缺乏
          在中國,保險方面的人才嚴重缺乏,這是什么原因引起的呢,當然,人才的培養與相關行業的發展程度密切相關,因為在載氣一段時間,我國的保險業務在一段時間一直處于停滯狀態,當然相關的人才培養也就那樣一直處于低迷的狀態,隨著該行業的不斷該井和風氣,繁榮在經濟消費的市場中的業務需求是大大增加,帶動了保險行業的快速發展,急劇的發展需要急劇的人才數量的大增,這是首就出現熱菜供不應求的巨大缺口,我們知道人才的培養需要一定的時間,這種現狀在一定程度上有限制了保險行業的發展,這時候該行業的經營狀況也令人擔憂,受益和投入嚴重不組,導致許多員工的不到好的待遇,也在一定程度造****才流失的惡性循環。
          6.公司缺乏對保險產品生命周期的有效管理
             任何企業的廠長和發展如同有生命的體系一樣,都離不開發展的階段,幼年期,不斷壯大期間,旺盛期間,和凋亡階段等,所以,就像培育植物一樣,企業的發展期間,需要根據其出的成長階段的不同,考慮實價不同的化肥促進其快速的發展。
          7.現有險種單一
          平安現有險種,就在這個市場領域,其實還有大量的空間需要大力的開發,例如熱體的保險行業,不動資產的保險行業等等,目前很多的企業存在大量不足之處,主要表現在產品結構比較單一,市場空間不夠大,服務態度質量查等,所以,這些企業需要不斷的改進這些缺點,正
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