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          探索有關機電工程施工與管理的幾點深思

          導讀:有關機電工程施工與管理的幾點深思要:機電工程作為建筑工程施工中一項非常重要的施工任務,是貫穿整個建筑有關機電工程施工與管理的幾點深思相關范文由寫論文的好幫手http://www.beijingfeeling.com提供,轉載請保留****.施工的過程中,如,弱電工程施工、電氣工程施工、防火工程施工、空調通風等,為了保證機電工程施工的質量,必須要加強工程施工的管理,作者結合自身多年經驗對
          有關機電工程施工與管理的幾點思考(深圳市金博聯電力技術有限公司,廣東 深圳 518000)
            摘 要:機電工程作為建筑工程施工中一項非常重要的施工任務,是貫穿整個建筑有關機電工程施工與管理的幾點深思相關范文由寫論文的好幫手http://www.beijingfeeling.com提供,轉載請保留****.施工的過程中,如,弱電工程施工、電氣工程施工、防火工程施工、空調通風等,為了保證機電工程施工的質量,必須要加強工程施工的管理,作者結合自身多年經驗對機電工程施工與管理進行了幾點深思。
            關鍵詞:機電工程;施工;管理;深思
            :A
            前言
            機電工程是一項極為繁瑣的工程,對機電工程施工的管理主要從施工前、施工中、施工后的竣工驗收等三方面進行管理,只有確保每個環節的施工管理質量,才能保證整體機電工程的施工質量。
            1 機電工程施工前的管理
            1.1 施工圖紙的管理
            機電工程施工前對施工圖紙的管理,主要是對施工圖紙進行會審。首先,要對接到的施工圖紙進行自審,需要調集技術人員以及各個施工組長對施工圖紙進行自審,各個部門以及技術人員要將施工圖紙自身的過程進行詳細的記錄,然后再對施工圖紙展開多方會審。其次,要針對機電工程施工圖紙進行多方會審,主要包括設計單位、監理單位、施工單位等,凡是參與到機電工程施工的相關單位都要參加會審,并提出施工圖紙中存在的理由,共同來解決圖紙理由,同時需要各方會審單位做好會審過程的記錄工作,不僅能夠保證施工圖紙設計的合理性,同時還能保證各個單位都能對施工圖紙進行充分的了解。
            1.2 施工現場勘察
            施工現場勘察是在會審完后進行的工作,這也是很多機電工程施工經常忽略的環節,因此,應加強對施工前期準備的管理工作力度。首先,需要機電工程項目技術人員帶領施工人員到施工現場進行勘察。其次,要求現場勘察的施工人員必須對施工中難度比較大的的施工地方進行詳細的記錄,同時要結合施工圖紙認真了解施工環節,并掌握施工條件。第三,項目技術人員要與工程施工人員做好預埋線管、預留線管等方面工作的交流和溝通,這樣才能進一步保證機電工程施工的順利進行。
            2 機電工程施工中的管理
            2.1 技術交底的管理
            技術交底工作是機電工程施工開始前的第一項工作,也是比較重要的一項工作,與機電工程施工是否順利完成有著直接的聯系。首先,要對整個的機電工程施工進行技術交底工作,其中包括各個分項、分部的工程,確保每一個參與施工的人員都能進行真實的技術交底工作。其次,在進行技術交底工作的過程中,需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強管理,如,成品保護、易發生事故的部位、投入新結構和新工藝的技術等,確保施工隊伍之間的相互了解,才能進一步保證機電工程施工的順利完成。第三,技術交底工作內容必須要保證清晰、完整,而且,在交接的過程中,必須由交底人和接受人進行親筆簽名,同時要詳細標注交底時間。
            2.2 母線的安裝施工管理
            母線安裝施工是機電工程施工
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