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          試論建筑施工管理中的信息技術應用

          導讀:管理中發揮出較為重要的作用。  綜上所述,信息管理技術的應用對于建筑工程以及施工企業具有劃時代的作用。只有加大信息管理技術的推廣力度,提高信息管理技術的應用效率,才能根本上提高施工效率和工程質量,才能提高企業的市場競爭力。  參考文獻:  李光南.論房屋建筑工程施工中的質量管理理由.科技風,2010,  (08). 
          摘要:建筑項目施工管理信息化,集項目決策、工程記錄、優化設計、典型工藝查詢等功能于一身,可對建筑工程招投標、勘察設計等提供科學、快速、準確的信息數據來源,是確保人生安全,提高建筑施工質量,提升企業美譽度和企業核心競爭力,從而為企業帶來更大的經濟效益的重要保證。本文探討了建筑工程管理中信息技術的應用
            關鍵詞:建筑工程;管理;信息技術;應用
            
            隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大, 施工技術的難度與質量的要求不斷提高, 各部門和單位交互的信息量不斷擴大, 信息的交流與傳遞變得越來越頻繁, 建筑施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見, 傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的存活和可持續發展。近年來, 一些實力雄厚的建筑施工單位率先應用先進的計算機建筑施工管理中的信息技術應用由專注畢業論文與職稱論文的http://www.beijingfeeling.com提供,轉載請保留****.技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。
            一、建筑施工企業采用信息技術進行管理的必要性和重要性
            必要性:建筑企業傳統的施工管理策略已經不能滿足其市場競爭的需要。施工企業的傳統管理多以口頭傳達和書面通知來實現,而隨著建筑工程項目難度的增加,各部門之間信息交流的增加,以及施工質量要求的提高等,建筑企業的施工管理變的更為復雜。傳統的口頭表達等方式無法實現各部門之間的有效交流,就會造成各部門合作的失調等。
            另外,靠書面通知等進行的管理會導致各部門間信息傳遞的滯后,直接影響管理水平和管理效率。由此可見,采用信息技術進行建筑施工企業的管理是非常必要的,它有助于解決傳統的管理手段所不能解決的理由。
            重要性:建筑施工企業要想提高自身的競爭力,實現經濟利益的最大化,就必須采用先進的技術手段進行施工管理。采用信息技術進行施工管理的優勢具體表現在:
            其一,信息技術可以提供豐富的市場信息,便于施工方案的優化;
            其二,采用信息技術可以更好地實現對大中型工程的施工制約,對施工過程中的復雜局面更易駕馭;
            其三,采用信息技術進行施工管理,可以達到通過優化管理來降低施工成本的目的。在建筑企業的施工中往往存在一些不合理的現象,而采用信息技術來提高管理水平就可以及時發現施工中存在的理由,這樣就可以及時解決這些理由,避開理由的擴大造成的事故和材料浪費等;
            其四,采用信息技術進行管理有助于縮短工期,一項統計表明,采用信息技術進行建筑施工企業的管理可以縮短建筑工期在20% 以上;
            其五,采用信息技術進建筑施工企業的管理可以提高管理水平,提升資源的利用率。
            二、目前建筑工程管理中信息技術應用的目前狀況
            1、 對計算機應用的認識需要進一步提高
            企業管理現代化的主要標志之一就是用計算機輔助企業管理。在西方發達國家, 計算機早已進入企業事業管理及人們日常生活中。但在我國, 仍有一些人對計算機技術推動技術進步, 提高和改善企業管理水平的思想尚未牢固樹立起來。一些單位對計算機缺乏統一管理和實用, 且部門之間不協調, 有的部門把計算機當作打字機用, 浪費了資源。
            2、軟件開發及應用推廣工作不夠健全, 不能滿足實際需要
            目前, 有些企業的應用軟件開發仍未擺脫重復性開發工作, 如概預算、網絡計劃方面的文章, 其中不乏有重復工作, 這既浪費了資源又消耗了時間, 而結果是效率很低。應用軟件開發一方面重復另一方面通用性差, 且水平比較低, 如缺乏能把識圖結合在一起的工程概預算軟件, 缺乏能結合智能概預算軟件成果的網絡計劃軟件, 缺乏由施工圖概預算到施工組織設計的軟件, 缺乏基于知識的人工神經網絡施工管理專家系統。軟件開發的廣度和深度尚不能滿足日益復雜的施工企業管理的需求。
            3、計算機應用人員技術水平有待于進一步提高
            施工企業的計算機應用專業隊伍建立時間不太長, 他們缺乏經驗, 人員搭配不盡合理。他們有的懂計算機但無施工管理方面的知識, 有的懂專業知識但又不懂微機技術。而開發施工企業管理軟件需要的是既懂企業管理又懂微機技術、會使用軟件工程策略學來研制開發軟件的多面手。由于廣大領導和技術骨干對計算機不很了解, 因而影響了他們參與這項工作。
            三、建筑施工管理中的信息技術應用措施
            1、建筑企業領導要高度重視信息化建設
            企業領導應該充分認識到信息化建設對企業發展的重大作用,目前建筑企業信息化程度低,就應該高度重視起來,提高企業領導的信息化認識的培訓,打破傳統的“信息化就是買點硬件,開發點軟件”的錯誤認識,一定要認識到,信息是創造財富和附加值的源泉,是企業存活和發展的重要動力,所以企業應該充分地開發和利用信息資源,提高企業競爭力。企業領導一定要轉變思想認識,高度重視建筑施工單位的信息化建設。
            2、制定戰略規劃,并有效地組織實施
            信息化施工管理的特征是:信息收集自動化、信息存儲自動化、信息交換網絡化、信息檢索工具化、信息技術集成化、信息利用科學化、信息管理系統化。所以,企業應根據信息化的特征,結合施工管理中的實際情況,制定戰略規劃,充分利用現代信息技術,逐步建立各類施工管理信息系統。
            3、在施工管理全過程廣泛應用
            基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統現代化建設項目規模大,參與單位人員多,而且往往涉及國內外,建設工程文件多,信息量大。傳統的施工管理是以紙介質為載體,這種方式層次多,效率低,費用高,極易因信息交流失誤而造成損失。所以,在信息高速膨脹的今天,工程施工管理必須充分利用信息技術。
            4、開發基于因特網的各種應用系統
            建筑企業應該看到信息化技術的巨大優勢,以互聯網技術提升項目的管理水平,重點是開發應用以因特網為平臺的各種信息管理系統,通過在因特網上建立網絡鏈接和數據庫,實現網上查詢、網上投標、網上采購、網上會議等等,通過開發基于因特網的各種應用系統,變縱向信息交流為平行交流,實現信息資源共享,提高建筑施工企業的工作效率和準確性,加強企業之間的溝通與合作。施工階段應用因特網,可以實現施工過程的信息化。提高施工質量,增強企業的競爭力。
            5、推進施工管理三個制約過程(進度、質量、成本)相關軟件的應用
            在進度制約方面,利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性,使用網絡進度管理軟件來制約進度,適應施工現場多變的情況,目前這類軟件已較為成熟;在質量制約方面,工程質量管理是施工管理中重要的一環,利用質量管理軟件與人手操作相比,不但處理時間短,結果的可靠性也高。在工藝制約軟件方面,應進一步優化應用較為廣泛的深基坑設計與計算、建筑施工模板設計、工程測量、大體積混凝土施工質量制約、大型構件吊裝自動化制約、管線設備安裝的三維效果設計等應用軟件。
            6、提高施工管理人員的管理水平
            合理的利用信息技術,在項目進行施工前,管理人員要有先進的管理理念,項目管理人員針對工程項目特點,把信息技術應用在施工管理之中。信息管理實施人員和相關業務的管理人員要相互配合,利用先進的網絡計劃技術,結合項目管理軟件,準確理解施工工序的邏輯關系,結合現場施工經驗,標明關鍵路徑與關鍵工序,結合現場施工經驗,準確的把握進度、資源、費用的相互關系,讓信息技術在項目管理中發揮出較為重要的作用。
            綜上所述,信息管理技術的應用對于建筑工程以及施工企業具有劃時代的作用。只有加大信息管理技術的推廣力度,提高信息管理技術的應用效率,才能根本上提高施工效率和工程質量,才能提高企業的市場競爭力。
            參考文獻:
            [1]李光南.論房屋建筑工程施工中的質量管理理由[J].科技風,2010,
            (08).
            [2]張亞峰.積分在建筑工程施工預算中的應用[J].新西部,2007,(02).
            [3]賈強.土木工程信息化建設探究[J].Modern Economic Information,2011(3).

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