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          論剖析青年員工思想動態管理的強化

          導讀:
          解析青年員工思想動態管理的強化摘 要:企業要持續發展就要不斷的吸納新鮮血液,保證企業自身足夠的人才儲備。隨著我國對基礎設施建設的不斷加強,建筑工程企業得到了重視和發展。青年員工作為建筑工程行業的生力軍,絕大多數的青年員工的思想狀態在經過市場競爭以及改革大潮的洗禮和歷練以后,理想主義思想逐漸淡化,有了基本的競爭意識以及危機感。本文通過對企業內的青年員工思想狀況的研究分析,結合現在新時期的時代背景,探討如何對青年員工的思想動態進行合理的管理,針對這一理由,展開一系列的相關措施,使青年員工的工作積極性得到更充分的發揮。
            關鍵詞:青年員工;思想動態;管理
            在建筑工程企業不斷發展的過程中,青年員工在企業內部所占的比重越來越多,企業對其的思想狀態變化情況也越來越關注。大多數的青年員工在經歷過競爭以后,思想都得到了一定加強,不斷強化自身的意識增強,褪去了許多理想主義色彩,有了一定的競爭意識。其中,青年員工在新時代的影響下成長,對****、平等以及自由的追求意識相對較強,在企業發展中,其對新觀念以及新事物的接受速度更快,更愿意不斷迎接和嘗試新的挑戰,為企業的前進和發展注入了一定的活力。但青年員工在一定程度上對自身未來發展不能進行合理的規劃,還需要企業實行一系列的措施進行引導和加強。
            1 青年員工思想動態的目前狀況
            1.1 責任意識不夠強
            在工作的過程中,大多數青年員工對自身的思想道德修養比較關注,注重對事物理論與實踐相結合的學習,擁有自己比較明確的奮斗目標,工作積極進取,踏實肯干。不過,在一部分的青年員工心理,大多有得過且過的想法,想著做誰也不得罪的老好人,從而導致其在具體的工作表現中,工作活力不夠,對事情的處理方式按部就班,更有甚者對工作敷衍了事,沒有強烈的宗旨意識,以及責任觀念淡薄。
            1.2 抗壓力不強,思想波動大
            在經歷過企業中的競爭以及改革的歷練之后,大多數的青年員工思想境界得到了一定的提高,相對成熟了許多。在工作的過程中,能夠較為理想的看待理由,對具體的理由進行分析解決,逐漸適應了企業內實時變化的競爭形式。但還有一部分的青年員工沒有足夠的心理承受能力,不能用正確的心態對待企業中的改革,擔心頻繁的改革會對自己工作崗位的穩定造成影響。還有人會擔心人員之間的分配差距會變得越來越大等一些列的理由,這些理由都在一定程度上對青年員工的心理造成了不好的影響。
            1.3 思想上的缺陷
            在極個別的青年員工的思想中有拜金主義以及利己主義的理由存在,其在經歷社會大染缸的影響之后,受到了一些不良風氣的沾染,在其思想中出現了對功力的過度追求以及金錢至上的消極思想行為,使青年員工在工作和個人發展中更注重物質,見到好處才會出力,在工作中得失計較嚴重,奉獻精神以及大局觀念都嚴重缺乏。還有部分青年員工思想浮躁,工作不踏實,喜歡做表面功夫。
            2 青年員工思想動態管理要點
            2.1 針對建筑企業的工作特性,采取應對措施
            建筑企業的相關工作具有一定的特殊性,其在工作過程中需要工作人員常年在外施工,遠離家人,生活條件艱苦。而且,青年員工在家里大多是獨生子女,在工作過程中思想波動比較大,情緒也不穩定。在工作過程中,很多青年員工還承受著一定程度的家庭壓力。所以企業應根據其具體理由采取一系列的相關措施,解決員工身上的一些負擔。其一,建筑企業在工作過程中應對單身員工的生活給予關心,針對其實際情況,尋求有效的途徑對他們進論剖析青年員工思想動態管理的強化行幫助。同時,還要注意對青年員工的思想引導,與其進行積極而具有針對性的溝通,充分調動他們的工作積極性。其二,在員工在外施工的時候,要積極主動的關心他們的生活狀態,在員工家庭需要幫助的時候,要積極主動的伸出援手。合理安排職工休假,提供一線員工必要勞動保護工具,采取有效安全防護措施。定期組織青年員工座談會,通過座談會、談心活動等載體,摸清青年員工的所思所想,深入了解他們的普遍訴求,認真聽取他們的意見和倡議,積極發揮引導、開導的作用,使青年員工對自剖析青年員工思想動態管理的強化論文資料由論文網http://www.beijingfeeling.com提供,轉載請保留地址.己、對項目部、對公司充滿了信心,倍加珍惜現在的工作平臺。在這基礎上,對員工福利進行積極改革,從而使員工的歸屬感以及對企業的依賴度得到提高。
            2.2 引導職業規劃的制定
            青年員工在工作過程中可塑性比較高,如果能對其加以正確的引導,便能為企業的發展帶來一定的推動。在工作過程中,要注重對青年員工的思想引導,重點關注其在職業生涯中的發展規劃,提高其思想觀念,把浮躁等相關的負面思想摒棄出去,從而培養他們不畏艱難、艱苦拼搏的精神。在對青年員工的思想進行培養的過程中,要注意結合他們的實際情況,幫助他們對自己更全面的了解,從而能更好的找準自己的定位。另外,隨著企業的不斷發展,其行業的分配制度以及用工機制都在一定程度上得到了深化,還要根據企業內部的實際情況結合員工的發展,對企業制度實施一系列的改革,讓每個員工都能得到自己發展進步的空間,從而使其潛能得到更大程度的發揮。
            3 結束語
            綜上所述,隨著我國對基礎設施建設的不斷加強,青年員工在企業內部所占的比重越來越多,企業對其的思想狀態的變化情況也越來越關注。通過多方面調查研究,絕大多數的青年員工的思想狀態在經過市場競爭以及改革大潮的洗禮和歷練以后,理想主義思想逐漸淡化,有了基本的競爭意識以及危機感。其中,在企業發展中,青年員工對新觀念以及新事物的接受速度更快,更愿意不斷迎接和嘗試新的挑戰,為企業的前進和發展注入了一定的活力。在工作過程中,注意對青年員工的思想引導,與其進行積極而具有針對性的溝通,充分調動他們的工作積極性。
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