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          探索鐵路中間站安全管理的目前狀況與策略

          導讀:鐵路中間站安全管理的目前狀況與策略,在室內保安全,自編不安全隱患和理由,不查擺難以解決的理由,“游戲”的采取安全保證措施,形成了表面十分科學的安全管理體系,其實分析的結果越準確,與現場實際情況偏差就越大。  3、干部作用沒有真正的發揮,工作作風亟待加強。第一,當前在干部工作作風不實中,存在著“空洞說教,缺乏針對性”。沒有根據形勢任務的變化有針對
          淺談鐵路中間站安全管理的現狀與對策摘要 :隨著站段管理跨度和縱深的逐步擴大,中間站作為安全生產的基層單元,成為安全管理的薄弱環節。本文分析了中間站安全管理存在的理由,并提出了加強安全管理的思路與策略。
            關鍵詞 :中間站 安全 管理 策略
            中間站的安全管理不但與每個中間站安全基礎管理有著必定的聯系,還與每位員工的素質有著直接的關聯。總體上說,中間站的職工隊伍是穩定的,他們在各項工作任務繁重的情況下,克服設備差、人員少、環境差的不利,盡職盡責、不分晝夜、辛苦奮戰在生產一線,為鐵路的改革發展穩定作出了積極貢獻,但是中間站在安全管理中也存在著很多理由與不足。要抓好中間站安全建設工作,就必須正確的認識到我們在安全基礎管理中存在的一些共性理由。
            一、當前車站安全管理中存在的主要理由
            1、安全思想滑坡,隊伍素質教育滯后。一些干部職工沒有牢固樹立“安全第一”的思想,缺乏責任心、緊迫感和敬業精神。有些站沒有把安全工作擺在首位,說起來重要,做起來次要,忙起來不要。有些站工作起點不高,要求不嚴,落實不力。有的站安全教育偏重形式,以罰代管的多,忽視處罰前后的思想教育;對先進事跡停留在物質獎勵上,不注重宣傳經驗做法。缺乏科學的業務學習考試考核辦法,對成績好的沒有獎勵,對成績差的沒有懲罰,學與不學一個樣,學好學壞一個樣,作假學習,記假臺帳,搞假考試,應付檢查,業務學習流于形式,理論知識與實際操作相互脫節,應知應會理解不深,救援知識嚴重不足,非正常情況束手無策,不常用操作掌握生疏,應急處理能力欠缺,隊伍綜合素質偏低。
            2、基礎管理薄弱,安全管理沒有落到實處。首先班組自控能力比較差,在對各種基本的規章制度,基本的作業程序執行上缺乏嚴格規范的考核、監督、約束機制,使得各項安全管理措施在班組和崗位上得不到有效的落實,班組在安全管理中的作用沒有很好的發揮。其次,有些中間站管理粗放,干部對安全基礎管理認識不足,只認為認認真真地組織職工抓好生產任務就是一個好干部,只要全心全意地制約安全生產不出理由就是一個好的帶頭人,而沒有從理性上如何制約安全生產,認為管理制度再好不如自己多年的經驗,繁多的規章制度、卡控措施不如我現場的粗放指令,有效可控的表簿冊對安全生產沒有太大的指導作用。再是,有些管理干部對車站的設備、人員等狀況缺少科學的分析,甚至不分析、不會分析。對班組安全生產的業務指導力度不夠,檢查的不夠,監督的不夠。為了應付上級的報表、檢查和活動而奔忙,為了把日常安全管理做得更“科學”些,在進行著人為的“模擬安全管理”,在室內保安全,自編不安全隱患和理由,不查擺難以解決的理由,“游戲”的采取安全保證措施,形成了表面十分科學的安全管理體系,其實分析的結果越準確,與現場實際情況偏差就越大。
            3、干部作用沒有真正的發揮,工作作風亟待加強。第一,當前在干部工作作風不實中,存在著“空洞說教,缺乏針對性”。沒有根據形勢任務的變化有針對性地開
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