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          試析管理會計在企業管理中的意義及有效運用

          導讀:管理會計在企業管理中的意義及有效運用豐富的數據處理策略,能夠將復雜的企業業務報告或流程,采用簡明、易懂的圖標或模型展示出來,并對企業業務、經濟指標情況及未來發展趨勢加以簡要說明,以供管理層參考,便于管理層掌握理由所在,以便更有效地找到解決途徑。  (五)管理會計有助于逐步提高企業內部協作關系,樹立良好的企業形象    管理會計順應了時代需求,關注
          管理會計在企業管理中的作用及有效運用【摘要】在如今這個機遇與挑戰并存的大環境下,企業要想有效地維持自身競爭優勢,就必須加強管理,增強自身對于新環境的適應性。作為企業管理強有力的助推器,管理會計企業管理中發揮著十分重要的作用。本文重點就企業管理中管理會計所發揮的作用進行了分析,并就管理會計在企業管理中的運用策略進行了探討。
            【關鍵詞】管理會計 企業管理 作用 運用
             隨著市場經濟的深入發展,管理會計所發揮的重要性越來越受關注。由于各方面理由,當前管理會計僅在部分地區和企業中有分散和應用,就應用效果來說,并未達到有效加強企業管理的目的。因此,加快管理會計的應用已經成為我國企業可持續發展的必由之路。
            一、管理會計在企業管理中所發揮的作用
            (一)管理會計能夠協助企業管理層制定科學的戰略方案
             企業戰略屬于管理層對企業產品在市場競爭中的定位理由,管理會計可以從企業戰略入手,綜合分析企業、顧客及競爭對手所形成的戰略三角,對整個行業中企業所占據的地位及未來發展前景進行揭示。此外,管理會計可以充分發掘企業優勢,通過向管理層提供全面的方案及信息,促使企業充分發揮自身品牌、成本、價格、技術、服務、規模等優勢,增強企業的持續競爭力。
            (二)管理會計為企業提供了全面、有效的信息服務
             管理會計通過企業規劃、制約等方面充分發揮財會難以發揮的作用。其中,企業規劃是通過計劃、預算編制實現,對企業生產經營等情況全面、綜合籌劃;制約是通過明確責任、績效考核、落實計劃執行情況實現的,有助于協助管理層對企業未來經營目標進行規劃,對企業經營活動進行制約,優化企業資源配置,調動企業員工的工作積極性,繼而獲取最佳經濟效益。
            (三)管理會計有助于改善企業傳統經營管理模式
             管理會計能夠以戰略高度對企業全局進行把握,還能夠從企業某個具體崗位出發,對細節進行注重,能夠確保目標管理、績效考核標準全面貫穿于執行、評價等全過程,具有其他管理職能無可比擬的作用。管理會計擁有財務、業務、戰略管理視野,因此能夠靈活運用各種表達方式,有助于企業從傳統經營管理的固定模式中脫離,提高企業的創新能力。
            (四)管理會計能夠使管理層全面把握各項信息
             管理會計擁有多樣化的信息處理工具及豐富的數據處理策略,能夠將復雜的企業業務報告或流程,采用簡明、易懂的圖標或模型展示出來,并對企業業務、經濟指標情況及未來發展趨勢加以簡要說明,以供管理層參考,便于管理層掌握理由所在,以便更有效地找到解決途徑。
            (五)管理會計有助于逐步提高企業內部協作關系,樹立良好的企業形象
             管理會計順應了時代需求,關注信息系統的構建,利用豐富的信息資源,為企業正確而迅速地決策提供保障。管理會計克服了財會被動管理模式的缺陷,在企業信息系統中,同其他部門及管理層間保持密切的溝通與交流,便于部門間的有效協作及信息共享,提升了企業形象。
            二、企業管理中管理會計有效運
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