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          研討談鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理

          導讀:談鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理低。我國鄉鎮社區衛生服務中心的規模一般較小,主要由衛生技術人員和管理者組成。根據相關調查顯示,在鄉鎮社區衛生服務中心管理者層面,如正副院長的職稱和學歷都普遍較低,管理知識相對欠缺,而且參加培訓和進修的時間和機會較少。鄉鎮社區衛生服務中心主任作為總負責人,在鄉鎮社區衛生服務中心往往扮演著執行者和決策者的雙重
          談鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理摘要:鄉鎮社區衛生服務中心對我國農村地區的醫療衛生工作起著至關重要的作用,因此鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理直接關系到我國農村衛生服務發展。本文對鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理中存在的理由進行了分析,并對其解決方案提出了幾點倡議。
            關鍵詞:鄉鎮社區衛生服務中心 人力資源 建設 管理
            近年來我國****政府和地方政府加大了對鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理的力度,并取得了比較不錯的成績,但是其中依然存在諸多障礙和理由,需要相關政府部門在今后的工作中繼續加大力度,逐步解決和完善鄉鎮社區衛生服務中心人力資源的建設與管理理由。
            一、鄉鎮社區衛生服務中心人力資源建設與管理存在的理由
            1.衛生人員數量較少和人才易流失。近年來隨著我國新醫療改革的深入發展,政府加大了對農村衛生服務的資金投入,雖然有效增加了我國鄉鎮社區衛生服務中心各項人員的數量,但是鄉鎮社區衛生服務中心所面對的人數理由依然比較嚴重。根據對我國鄉鎮社區衛生服務中心人力資源進行的相關調查顯示,在鄉鎮社區衛生服務中心中執業醫師和助理醫師在數量上還是無法滿足農村居民需求,而且護士數量短缺現象更加嚴重。我國鄉鎮社區衛生服務中心的工作人員收入低、福利差、工作環境惡劣,這直接影響著衛生技術人才容易流失,也很難吸引優秀人才的流入。
            2.工作人員綜合素質較低。我國鄉鎮社區衛生服務中心的規模一般較小,主要由衛生技術人員和管理者組成。根據相關調查顯示,在鄉鎮社區衛生服務中心管理者層面,如正副院長的職稱和學歷都普遍較低,管理知識相對欠缺,而且參加培訓和進修的時間和機會較少。鄉鎮社區衛生服務中心主任作為總負責人,在鄉鎮社區衛生服務中心往往扮演著執行者和決策者的雙重角色,因此我國鄉鎮社區衛生服務中心的發展在很大程度上取決于主任的綜合管理能力、業務水平、決策能力和協調能力。與此同時,據調查衛生技術人員的學歷構成極不合理,而且職稱和學歷總體水平也偏低,甚至部分衛生技術人員沒有專業學歷。
            3.人力資源結構不合理。目前我國鄉鎮社區衛生服務中心主要包括社區衛生服務中心和社區衛生服務站,在人力資源方面中心總體水平高于社區衛生服務站,因此中心的人力資源專業結構要比社區衛生服務站更加合理一些。醫護比是衡量醫院醫療服務質量和效益的一個重要指標,如果醫護比指標偏低即醫生數量偏多、護士數量較少,則該鄉鎮社區衛生服務中心醫療服務質量和效益都較低。這種醫護比的失調,導致我國鄉鎮社區衛生服務中心人力資源結構極不合理。
            二、對于鄉鎮社區衛生服務中心人力資源建設與管理的倡議
            1.增加投入,提高人才數量。我國鄉鎮社區衛生服務中心工作人員數量缺乏將很難保障農村衛生事業的健康持續發展,因此相關政府部門應該加大對鄉鎮社區衛生服務中心投入力度,改善鄉鎮社區衛生服務中心的整體醫療設備和條件,并加快鄉鎮社區衛生服務中心的基礎設施建設。進一步
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