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          研討強化應收款管理對企業資金鏈影響的

          導讀:
          關于強化應收款管理對企業資金鏈影響的研究摘要:市場經濟的高速發展下,面對企業的市場競爭,賒銷在不斷的擴大自己的銷售范圍。但賒銷最終還是會轉化為應收款,所以采取合理的規劃制約好賒銷與應收款之間的關系尤為重要。強化應收款可增加企業的競爭力,減少庫存的壓力。故此本文就強化應收款管理對企業資金鏈的影響進行研究,分析應收款在其業務方面的影響和相應策略。
            關鍵詞:應收款;企業資金鏈;研究
            1001-828X(2014)04-0-01
            經濟全球化推進了中國企業的發展步伐,為了更好的融入國際經濟中,所以各企業采用賒銷這一方式為其增加市場占有量。金融市場的危機,對本國的實體化經濟造成了極大影響。賒銷導致了應收款在企業中成為險峻環節的局面,對企業的信用度造成了威脅。企業自身對賒銷的管理不當,使應收款長年累積導致企業互相欠款嚴重,賬目損壞的比例提升,阻礙了企業資金的流通和周轉,加大了企業財務營運的風險。
            一、強化應收款管理對企業資金鏈的影響
            (一)應收款的管理。在持續經營的情況下,公司向客戶提供信貸而產生的款項稱之為應收款。這意味著該公司同意在未來的一段時間為今天的商品或服務的費用提供貸款。應收款,是在企業和其他單位或個人由于交易和未付債務下形成的,包括應收票據、應收賬款等。在市場競爭中,賒銷只是促銷的一種方式,減少庫存和降低管理方面的資金。應收款:即企業以信用為擔保將部分存貨進行抵押。所以應收款的強化,是規范企業資金周轉和經濟發展的必要措施,也可以制約風險,令企業在市場中占據一席之地并維持經濟的可持續增長。
            (二)應收款管理對資金鏈的影響。資金鏈是指循環基本資金的運轉方式,以****、資產、****的方式形成循環。就以往的企業經營案為例,很多企業經營失敗都是由于資金鏈斷裂導致的。而應收款是一種流動資產,由于快速增長導致****流失,造成對資金鏈平衡的破壞。在表面上看出應收款對銷售收入呈增加狀態,但實際沒有任何資金流入。應收款只是一種虛擬的資金形式,若忽略應收款對企業資金鏈的影響,會出現資金鏈斷裂的風險,進而導致整個企業陷入破產的局面。
            二、應收款管理對企業資金鏈的理由分析
            (一)重視力度不夠。應收款對企業經營的管理影響嚴重,但企業各層人員并不重視其對資金鏈的威脅。甚至有企業領導對賬目弄虛作假,導致應收賬款呈混亂的狀態。賬目中的資金常年累計呈不健全狀態,抑制了公司運營的方向,阻礙了資金鏈的運轉。
            (二)總量過多。企業資金為擴大運營,使應收款上升從而使企業資金大數被客戶所占用,資金鏈循環不合理化,將企業運營方式中的弊端放大。前幾年因金融危機的施壓導致數家企業因收益額變少而資金減少,使企業經濟呈亞健康狀態。近年來資金回暖,雖上升迅猛,但之前因積壓而未清算清楚的應收款使企業仍處在高危狀態,若應收款持續增長會加大資金鏈斷裂的危險系數。
            (三)應收款占收入的成分過高。應收款是一種虛擬的款項形式,但仍屬于主營業務收入成分的一部分,但若不成比例說明企業已經被嚴重拖欠債務造成企業資金成為負值的情況,企業的主營資金大部分被客戶所持有。而在中國市場中,應收款占流動資金的五分之一左右。雖然賬面上資金存在,但被客戶所拖欠,為維持企業的正常運營而不得不向銀行貸款。提升了企業在外的利息和成本,還會損傷到資金鏈的周轉靈活度。
            (四)客戶信用程度不良。企業為了提高市場占有率而盲目獲取客戶,對來往賬戶沒有進行信用評估,使賬戶不及時還款導致應收款一直沒有到賬。若盲目采用賒銷政策,不確保賬目能否收回,致使應收款利用不當,增加強化應收款管理對企業資金鏈影響的相關論文由http://www.beijingfeeling.com收集整理提供,如需論文可聯系我們.了企業資金回籠的困難。若在與客戶簽訂相關合同的過程中存在漏洞,對合同內容失衡,欠缺慎重的把握,這無疑對執行合同時留下了隱患。不僅是對合同效力、合同當事人的經濟利益都會帶來直接影響。
            三、強化應收款管理對企業資金鏈的策略
            (一)企業著重檢查應收款的管理工作。作為企業的領導人要及時處理應收款的相關工作,制定相關管理規范和制度,妥善的制定分工制度,嚴格鑒定客戶信用以確保應收款的收回。加強應收款的審批力度,詳細制定借款的程序。而且每年都要對公司業務往來單位的賬款進行函證,對欠款單位要采取催款和清理等相關手段。
            (二)應收款的有效制約。合理的信用政策可以更有效的制約應收款的增長趨勢,對其他企業的應收款要制約在可承受的范圍內。保證客戶的償還能力,同時對不同標準下的相關數據進行計算分析。對客戶進行借款時,主要應用信用期限和****兩種扣除方式來加快客戶還款,附加折扣條件。要根據現有的市場開發自己的產品,面向潛在的客戶根據自己的實際情況制定相應的發展模式,企業可以利用自己的競爭優勢立于不敗。同時要制造出一種安全穩定的信貸環境,推動賒銷健康平穩的進行。而且在預測和判斷一個好企業未來銷售前景和市場條件時,要采用多種條件的篩選和分析。
            (三)提高應收款的融資能力。應收款本身就具有將來提現、獲取勞動或事物的特質,可將企業現在的融資環境進行改善,緩解企業資金鏈的壓力。在國外,應收款融資已經開辟出一條穩定發展企業經濟的道路。當企業遇到融資困難的時候可以借此來減輕負擔,將公司所付債權轉化為****平穩緊張的資金理由。可以用應收款進行抵押或其他形式,來解決資金緊張的理由。
            結語
            總之,市場競爭隨著全球經濟一體化的進一步深化而日趨激烈。各個企業為堅持利益并沒有強化應收賬款的管理,反使資金鏈斷裂。不可否認的是單憑信用對企業營銷的好處,但諸多不利因素造成應收賬款管理中存在理由。應收款在很大程度上對資金鏈造成很大的風險,所以一個企業管理者應給予足夠的重視研討強化應收款管理對企業資金鏈影響的。除了要對應收賬款進行有效的制約外,還要最大限度地減少應收賬款的風險,使應收賬款的管理得到相對統一,努力實現企業應收賬款管理的目標。
            參考文獻:
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            [3]洪禮國.企業資金鏈理由研究[J].會計師,2011.
            作者簡介:楊愛玲(1976-),女,漢族,湖北鐘祥人,助教,武漢大學經濟學碩士,主要從事行業經濟與管理和企業管理方面的研究。
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