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          淺論標準化管理與企業核心競爭力

          導讀:標準化管理與企業核心競爭力企業員工的工作行為,有利于提高管理效率;在企業生產中,通過標準化建立起來的生產管理可使各部門之間依標準行事,有利于部門之間的協調和配合,防止生產過程發生混亂,從而使企業的生產得以順利進行。  1.2標準化有利于降低企業的成本  生產設備以及產品規格品種的標準化可推動設備始終保持先進和高效運轉,并有效推動同一規
          淺談標準化管理與企業核心競爭力(哈爾濱市標準化研究院,黑龍江 哈爾濱 150001)
            摘 要:本文研究了標準化在企業發展中的作用,并提出如何將標準化與企業核心競爭力相關聯,致力于提高企業核心競爭力的策略,以供參考。
            關鍵詞:標準化;企業核心競爭力;策略
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            前言
            在我國加入WTO之后,我國企業的理由逐漸顯露出來,國外通過對產品的高標準而對我國企業形成技術壁壘使我國遭受了不小的打擊,而究其理由主要是由于國內的標準與國外的標準相比較為落后,導致我國的企業在國際上競爭力較差,可見標準與企業的核心競爭力是相關聯的,對于我國企業來說,如何通過研究標準化在企業發展中的作用,從而采取相應策略提高我國企業核心競爭力就變得格外緊迫,這已經成為我國企業是否能夠經受國際經濟環境新挑戰的關鍵。
            1標準化在企業發展中的作用
            1.1標準化有利于企業的科學管理
            企業的管理是否科學直接關系到企業各項事務的效率高低,在日常管理中,標準化有利于企業根據先進的理論和實踐經驗建立起符合自身的標準化體系,用于規范企業員工的工作行為,有利于提高管理效率;在企業生產中,通過標準化建立起來的生產管理可使各部門之間依標準行事,有利于部門之間的協調和配合,防止生產過程發生混亂,從而使企業的生產得以順利進行。
            1.2標準化有利于降低企業的成本
            生產設備以及產品規格品種的標準化可推動設備始終保持先進和高效運轉,并有效推動同一規格產品的批量化生產,一方面有利于建立自動化的生產線,有效縮短產品的生產周期,另一方面由于同一批次生產量的增加和降低原材料的消耗,得以降低產品生產成本,使企業的經濟效益最大化。
            1.3標準化有利于企業各項創新
            新材料和新工藝的使用有利于新產品的產生,使企業在市場競爭中具備優勢,而傳統的思想認為標準化就是按照現行的標準完全照搬照抄,是不利于企業創新的,這是極端錯誤的,一方面標準是為企業的生產服務,同時也給企業的創新提供了正確的方向,另一方面標準本身是需要根據實際情況不斷調整的,使其更好的為企業各項事務服務,一旦工藝、產品的創新達到預期的目的,就應當將其納入到新的標準,同時,通過引進國際上的先進標準并與企業自身實際情況相結合,有利于企業當前生產工藝和產品結構的變革,因此無形中標準化為企業的各項創新活動提供了動力支持。
            1.4標準化有利于提高企業產品質量
            在加入世貿組織后,我國企業對外貿易已經成為創收的重要途徑,然而要想在激烈的國際市場競爭中占有一席之地就必須使產品的質量符合國際上的標準,如果再按照自己的低標準生產產品則無異于自毀前途,為滿足國際上客戶的要求,就需要我們按照更高的標準來生產產品,不斷提高產品的質量,有助于使我們的產品走向世界。
            企業核心競爭力簡單來說就是企業得以具備持續的、長期的競爭優勢的能力,通過以上幾點可見標準化對于我國現代企業的發展具有舉足輕重的作用,因此可以說,標準化是提升
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