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          談述現代企業應收賬款的管理

          導讀:現代企業應收賬款的管理
          淺析現代企業應收賬款的管理1674-1145(2014)07-000-01
            摘 要 企業應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續管理、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。
            關鍵詞 應收賬款 管理
            應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、****買方墊付的各種運雜費等。應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權。
            應收賬款造成理由主要有以下兩種:第一,商業競爭:這是發生應收賬款的主要理由。在社會主義市場經濟的條件下,競爭機制的作用迫使企業以各種手段擴大銷售。除了依靠產品質量、價格、售后服務、廣告等外,賒銷也是擴大銷售的手段之一。對于同等的產品,實行賒銷的產品將大于****銷售的產品銷售額。這是因為顧客將從賒銷中得到好處。出于擴大銷售的競爭需要,企業不得不以賒銷或其他優惠方式招攬顧客,于是就產生了應收賬款。由競爭引起的應收賬款,是一種商業信用。第二,銷售和收款的時間差。商品成交的時間和收到貨款的時間經常不一致,這也導致了應收賬款。當然,現實生活中****銷售是很普遍的,特別是零售企業更常見。不過就一般批發和大量生產企業來講,發貨的時間和收到貨款的時間往往不同。這是因為貨款結算需要時間的緣故。結算手段越是落后,結算時間就越長,銷售企業只能承認這種現實,并承擔由此引起的資金墊支。由于銷售和收款的時間差而造成的應收賬款不屬于商業信用,也不是應收賬款的主要內容。
            如何加強應收賬款管理,有效防范風險呢?企業應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會成本、制定科學合理的信用政策、嚴格賒銷手續管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。最主要的是應當采取下列措施:一、提高認識,堅****約不良應收賬款的決心。良性的資產循環是一個企業存活與發展的基本條件,因資產變現困難形成大量不能按期償還的應收賬款,已逐漸成為企業破產最常見的理由,隨著我國現代企業制度的建立,特別是銀行商業化運作的逐步到位,這種趨勢必將進一步發展。不良應收賬款不僅能導致財務狀況的惡化,而且會危及企業的生產與發展。二、完善管理制度,建立制約不良應收賬款的制度保證體系。(1)是要建立信用評價制度,即具備什么樣條件的建設單位才能達到可以墊資的信用標準和條件。(2)是要建立完善的合同管理制度,對于建設單位付款方式、歸還辦法、歸還期限、違約責任等作出明確的規定,增強法律意識。(3)是要建立應收賬款的責任制度,明確規定責任單位和責任人。三、實施全過程制約,防止不良應收賬款的產生。對應收賬款的制約,應主要制約好兩個階段:一是項目的競標簽約階段,要對業主的品質、償還能力、財務狀況等方面進行認真的調查研究,并分析其宏觀經濟政策,出具可行性研究報告,對業主
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