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          闡述獨立學院圖書館人力資源管理的目前狀況與策略

          導讀:獨立學院圖書館人力資源管理的目前狀況與策略館的文獻資源來輔助學習。由于這種獨特性,圖書館作為獨立學院的三大支柱之一就顯得尤為重要。但目前我國獨立學院中館員的綜合素質卻不容樂觀。現以某大學為例,將該大學圖書館工作人員的專業結構、學歷結構、專業技術職務結構、性別結構的情況介紹如下,詳細情況見表1。2.獨立學院圖書館人力資源管理的目前狀況(1)管理體制陳舊
          淺析獨立學院圖書館人力資源管理的現狀與對策摘要 對圖書館人力資源進行科學合理的管理是圖書館發展的關鍵。筆者通過對獨立學院圖書館人力資源及其管理的目前狀況進行了分析,指出了獨立學院圖書館人力資源管理中存在的理由,從而提出了策略。
            關鍵詞 獨立學院圖書館 人力資源管理 目前狀況 策略
            美國圖書館學專家邁克爾·戈曼認為,圖書館擁有三大資源,一是一支由訓練有素和知識淵博的圖書館員和其他圖書館工作者組成的隊伍;二是館藏;三是供檢索館藏使用的書目制約系統。其中人力資源被戈曼放在了首要位置。在獨立學院圖書館的管理中,應加強對人力資源的管理,強化管理理念,提高管理水平,推動管理效能,激發圖書館人力資源的潛能,調動人力資源工作的積極性和創造性。做好人力資源管理工作,是圖書館事業穩定向前發展的保證。
            一、獨立學院圖書館人力資源及管理目前狀況1.獨立學院圖書館人力資源的目前狀況圖書館作為傳播知識和信息的中心,其地位已越來越重要。在獨立學院教學體制中,教師的構成體系相較公辦院校有很大區別,外聘教師是構成獨立學院特色教育的一大支柱,此時,只能利用圖書館的文獻資源來輔助學習。由于這種獨特性,圖書館作為獨立學院的三大支柱之一就顯得尤為重要。但目前我國獨立學院中館員的綜合素質卻不容樂觀。現以某大學為例,將該大學圖書館工作人員的專業結構、學歷結構、專業技術職務結構、性別結構的情況介紹如下,詳細情況見表1。2.獨立學院圖書館人力資源管理的目前狀況(1)管理體制陳舊,管理觀念落后在獨立學院中,圖書館作為學院下屬的行政部門,沒有獨立的人事權利。由于獨立學院獨特的辦學體制,學院需要對人員聘用成本牢牢制約,導致館員工作負擔較重、壓力較大、工作積極性不高。學院在對圖書館進行人員配置方面并未從專業結構、學歷結構、專業技術職務結構及性別結構等方面進行統籌考慮,嚴重影響了獨立學院圖書館的工作質量、服務水平和獨立學院完成教學科研工作的質量。同時,圖書館普遍采用老帶新經驗傳授的方式,新晉人員未經過專業培訓就被直接安排上崗,使其只能邊工作邊積累經驗,導致工作效率較低下,工作質量不高,對圖書館的發展造成了嚴重的阻礙。(2)結構不合理,專業人才匱乏目前,從獨立學院圖書館館員的配置情況來看,人力資源結構極其不合理。館員中“兩多兩少”的現象極為普遍,低學歷、非專業的人員多;高級職務、圖書館專業的人員寥寥無幾。一是專業結構不合理。圖書館的人員配置受學院辦學體制和機制的影響,導致圖書情報學專業的館員十分緊缺,甚至沒有。非圖書情報學專業的人員不了解圖書館的發展及其工作規律,只能從事一些技術含量不高的工作。二是學歷結構不合理。館內高學歷者偏少,研究生及其以上學歷者寥寥無幾,甚至沒有。館內人員的學歷大多集中在本科、專科及其以下。三是專業技術職務結構不合理。中高級職稱和中級職稱的人員極少,整個圖書館的職稱結構出現了斷層的現象。四是性別結構不合理。獨立學院圖書館內館員中女
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