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          淺論高效團隊管理有門道

          導讀:高效團隊管理有門道種核心人物,對于鼓勵團隊成員、協調團隊矛盾、決定重大理由等具有關鍵性的作用。人之本性中的“依賴”需求,要求團隊中有英雄人物出現。  人是有潛能的,心態不一樣,工作效能差別很大。激情的團隊,對既定的方向和目標,有著極大的工作積極性,可以在不需督導的情況下,完成工作,甚至可以很主動地將工作做到最好。這樣的工作效果
          高效團隊管理有門道古時候,有一個地主,年紀很大了,還是娶了幾房小老婆。他很為兩鬢出現的白發煩憂,于是他便讓大小老婆們一起來幫他拔掉。然而,大小老婆各有居心,大老婆擔心他顯得年輕,被小老婆喜愛,便專拔黑發;小老婆想讓他看起來更年輕,便專撥白發。結果,不僅地主兩鬢的白發不見了,他的頭發也被拔個精光。
            從這個故事可以看出每個人加入團隊的初衷各有不同,如果團隊的目標能與大多數成員的目標重合,這才是最理想的狀態。然而,現實中,往往事與愿違,恰恰相反,很多成員與團隊目標是背離狀態,一些人是向著自己的目標努力。
            很多管理者很想將員工的目標委任到團隊目標中,而沒有考慮到員工的心理。所以,作為管理者應適時地將員工加入自己的智囊團,適時讓員工參與團隊目標的制定。從人性理論了解到,多數人都沒有雄心大志,不愿負任何責任,而心甘情愿受別人的指導,而有些人能夠自己鼓勵自己,能夠克制感情沖動,希望得到尊重、強調實現自身價值,可負起領導者的責任。
            團隊中要有一個具有極強協調能力、專業知識能力、具有人格魅力的被大家默認的領導核心人物。這種核心人物,對于鼓勵團隊成員、協調團隊矛盾、決定重大理由等具有關鍵性的作用。人之本性中的“依賴”需求,要求團隊中有英雄人物出現。
            人是有潛能的,心態不一樣,工作效能差別很大。激情的團隊,對既定的方向和目標,有著極大的工作積極性,可以在不需督導的情況下,完成工作,甚至可以很主動地將工作做到最好。這樣的工作效果、心態和激情,是一個團隊難得的財富。因此,在團隊建設過程中,如何保持、引導和維系這樣的激情,是團隊領導者必須考慮的。
            英國科學家做過一個有趣的實驗,他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團,但片刻之后,蟻群開始變得鎮定起來了,開始有螞蟻向火光沖去,并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。
            一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的,因此,許多沖鋒的“勇士”葬身在了火光中,但更多的螞蟻踏著死去螞蟻的尸身沖向了火光。過了不到一分鐘的時間,蚊香的火被撲滅了。在這場災難中存活下來的螞蟻們立即將獻身火海的“戰友”的尸體轉運到附近的空地擺放好,在上面蓋上一層薄土,以示安葬和哀悼。
            過了一個月,這位科學家又將一支點燃的蠟燭放進了上次實驗的那個蟻巢里。面對更大的火情,蟻群并沒有慌亂,而是在以自己的方式迅速傳遞信息之后,開始有條不紊地調兵遣將。大家協同作戰,不到一分鐘燭火即被撲滅,而螞蟻們幾乎無一死亡。科學家對弱小的螞蟻面對滅頂之災所創造出的奇跡驚嘆不已。
            其實,螞蟻的成功就是來自它們的團隊精神。對于螞蟻這樣一個弱小的物種來說,任何一個個體面對類似的災難都是無能為力的。甚至是一個數量很大的螞蟻群體,在無組織、無秩序的情況下來應對這樣的災難,其結果也只能是全軍覆沒。
            可螞蟻恰恰是一種組織性、秩序性很強的物種,它們依據自己的規則和方式
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