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          試述建筑工程項目施工管理的創新

          導讀:建筑工程項目施工管理的創新員素質較低,經驗匱乏,合同意識和法律意識淡薄。承包商往往將工程監理當作質檢員,限制了工程監理在制約工程質量中的作用。工程監理的范圍狹隘,監理應貫穿于建筑工程施工建設的始終,并且根據其發現的理由提出可行性的倡議,從而保證工程順利進行。但目前工程監理僅限于施工階段,工程監理市場不規范,施工單位隨意壓價。工程監理
          建筑工程項目施工管理的創新探討摘要:隨著建筑工程項目的增加,加強建筑工程項目施工管理的創新勢在必行。本文主要對建筑工程項目施工管理創新存在的理由,創新的必定性、原則和方案進行了分析。
            關鍵詞:建筑工程;施工;管理;創新
            建筑工程項目的施工管理是工程管理的重要內容,是企業實現經濟效益的關鍵。建筑施工項目管理的主要特征有:一是施工項目管理具有時間制約性;二是施工項目管理者是建筑施工企業;三是施工項目管理內容隨著階段及要求發生變化;四是施工項目管理要求強化組織協調工作。
            1、建筑工程項目施工管理存在的理由
            建筑工程項目施工管理存在著許多理由,其中最主要的是以下三點:
            1.1. 建筑工程施工質量不高。建筑工程的施工質量不但影響到建筑物的正常使用,而且關系到人民生命財產安全。
            1.2. 合同管理不規范。由于我國建筑市場不成熟,即使制定的合同條件存在“不平等條款”,施工企業也會接受。而企業為了盈利,往往會影響工程質量,合同違約現象嚴重。在施工過程中,施工方為了需要,臨時隨意修改合同條款,嚴重影響了工程建設的市場秩序。缺少合同的規范管理,使合同管理人員的法律意識淡薄,增加了企業的法律風險。
            1.3. 工程監理面窄,且素質低。工程監理人員素質較低,經驗匱乏,合同意識和法律意識淡薄。承包商往往將工程監理當作質檢員,限制了工程監理在制約工程質量中的作用。工程監理的范圍狹隘,監理應貫穿于建筑工程施工建設的始終,并且根據其發現的理由提出可行性的倡議,從而保證工程順利進行。但目前工程監理僅限于施工階段,工程監理市場不規范,施工單位隨意壓價。工程監理為了能夠得項目而勉強接受,抑制了工程監理的積極性。不但難以起到工程監理應有的作用,也使監理市場十分混亂,限制了監理事業的發展。
            2、建筑工程項目施工管理創新的必定性
            首先,創新是時****展的要求。縱觀歷史,大量事實說明,沒有創新就沒有進步。創新、改革、發展已成為我國長期堅持的基本戰略。企業如果沒有管理、資本、機制、體制、技術等方面的優勢,就無法占有相應的市場份額,也就意味著其市場份額將減小并逐步被市場淘汰。這些因素迫切要求建筑施工企業要加強項目施工的創新。其次,創新是現代企業制度建設的要求。建筑施工企業在招標承包制下被推向市場,人們的思想觀念、經營意識逐步轉變,市場觀念、競爭意識逐步形成,清除了人們長期形成的“等、靠、要”思想。建筑施工項目能否全面、順利實施,解決好項目與企業的關系是關鍵。項目與企業間責任不明、關系模糊、激勵不夠、約束不嚴、不確定因素過多等情況嚴重影響著項目施工管理的正常實施。這就要求必須通過創新才能使項目施工管理適應現代企業制度建設的要求。
            再次,創新是先進的管理科學理論的要求。管理科學是把科學的原理、策略和工具應用于管理。制定用于管理決策的數學和統計模型,并把這些模型通過計算機應用于實際管理,降低不確定性,以便使投入的資源最大限度的
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