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          簡談建筑工程技術管理的

          導讀:建筑工程技術管理的
          建筑工程技術管理的探討摘要:隨著建筑工程的不斷發展和進步,以及人們生活水平的不斷提高,人們對于建筑質量要求越來越高,而建筑工程的施工技術管理水平與其施工質量是息息相關的,本文對建筑工程施工技術管理存在的理由及策略進行了分析研究。
            關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理;理由;策略
            一、建筑工程技術管理的重要性
            1、有利于提高企業的經濟效益
            在施工技術管理的過程中,必須要將建筑工程中人力、物力及資金等資源進行優化配置,在選擇技術方案時,必須要對比各種設計方案,以選擇效率最高、效益最好的方案,通過優化施工方案及優化配置各項施工要素,有利于提升企業的經濟效益。
            2、有利于提高工程質量
            在施工技術監管過程中,必須要對施工技術、施工策略等方面進行管理,且在確定施工技術的基礎上融入科學管理理念,使技術管理工作更加規范化、合理性,使各項建筑功能都能很好的滿足建設的規范要求,從而提升工程質量【1】。
            3、有利于提升企業市場競爭力
            在施工技術管理過程中,必須要合理優化、組合各項施工技術,并選擇和施工條件相符的施工技術,以提高工程施工的工作效率,從而提升企業市場競爭力。
            二、建筑工程技術管理的原則
            1、確保經濟效益最大化原則
            工程項目部在進行生產經營時務必要考慮周密,力求實現低投資、高回報,盡量將浪費與不合理開支減少,在保證建筑工程施工質量和安全的同時也要注意成本制約,開拓市場以及打造精品工程等工作。建筑工程施工技術的管理人員,要結合實際情況,在現場施工技術的使用方面做好監督管理工作,保證建筑工程現場施工的效率提升,促使建筑企業經濟效益的最大化。
            2、堅持科學管理原則
            施工技術管理工作的各項措施都必須符合科學合理的要求,使其真正達到現代化水平管理。同時,其現場設置也應符合安全科學的要求,使現場的各項資源得到充分應用,并合理安排其項目流程與操作策略,建立激勵機制充分發掘員工潛力。
            3、遵守規范化標準化原則
            建筑工程施工管理必須要符合規范化、標準化的要求。事實上,任何施工現場的人員意志都必須統一,決不能出現主觀隨意性。這樣做的目的是建立一套科學、規范的現場施工制度,從根本上確保工程能高質、高效完成,管理效益也會得到保障。
            三、建筑工程技術管理存在的理由
            當前,建筑工程施工技術管理存在的理由,一方面表現在建筑工程技術管理措施的落實不到位。從目前建筑工程技術管理的實際情況來看,很多施工單位和工作人員一味地追求工程的進度,從而沒有認真按照技術方案的要求進行施工,這會導致工程質量的嚴重下降;同時,很多的工程技術資料和項目內部技術管理資料都不按照相關規定的要求進行記錄和管理,不能保證工程技術資料與工程實體進度的同步性,因此給整個工程技術的管理帶來了很大的不便【2】。另一方面,技術管理工作人員的經驗不足,技術水平有待進一步的提高。隨著市場經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快,建筑工程
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