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          有關于高校數字化語言實驗室管理人員的理由與策略

          導讀:高校數字化語言實驗室管理人員的理由與策略作散漫,得過且過,缺乏積極主動研究相關技術、技巧的意識,上班只想著開了門,就可以聊天玩電腦,下班關門斷電,因而導致整體業務水平偏差,專業技術水平不高。  1.3 工資待遇偏低,管理人員流動性大  管理人員屬實驗室編制,工作性質為教輔人員。教輔人員在職位、津貼和職稱上均低于教師崗位,在學校領導、教職工、學生心目中的
          高校數字化語言實驗室管理人員的問題與對策摘 要:數字化語言實驗室在現代外語教學、學習中發揮著舉足輕重的作用。它的發展速度越來越快,不僅有了更先進的硬件設備,還有不斷完善、更新的配套軟件。為適應日新月異的技術發展,探索實驗室管理人員存在的理由和解決策略顯得尤為重要。
            關鍵詞:數字化語言實驗室;管理人員;理由;策略
            隨著經濟全球化的到來,學習外語的熱潮漸高,數字化語言實驗室被廣泛應用于各大高校中,由于它能快速有效地提高學生外語的聽、說、讀、寫能力,因此教學效果倍增,與此同時,數字化語言實驗室也在不斷地發展,從事實驗室管理的人員越來越多,如何提高數字化語言實驗室管理人員的素質,使之更好地為教學服務,是一個值得我們探討的話題。筆者擬從實驗室管理人員存在的主要理由出發,提出幾點解決策略,供實驗室管理人員參考。
            1 高校數字化語言實驗室管理人員存在的主要理由
            1.1 學歷結構不合理,專業不對口,職稱偏低
            管理人員學歷參差不齊,從研究生到專科生,還有高中生、中專畢業生;所學專業有文有理,還有音、體、美專業;此外,專業技術職稱結構不合理,多以初級職稱為主,缺乏中、高級職稱人員,相當部分臨時聘用合同工為業余人員,在接觸本工作前從沒受過任何相關培訓。
            1.2 工作缺乏經驗,效率不高,上進心不強
            由于管理人員學歷不高、職稱偏低、專業不對口、臨時上崗等理由,造成了大部分管理人員工作缺乏經驗,效率低下,創新不足。部分管理人員不但沒有端正服務態度,做好本職工作,做到全心全意為師生服務,甚至工作散漫,得過且過,缺乏積極主動研究相關技術、技巧的意識,上班只想著開了門,就可以聊天玩電腦,下班關門斷電,因而導致整體業務水平偏差,專業技術水平不高。
            1.3 工資待遇偏低,管理人員流動性大
            管理人員屬實驗室編制,工作性質為教輔人員。教輔人員在職位、津貼和職稱上均低于教師崗位,在學校領導、教職工、學生心目中的認同感也不及教師。受制于體制、定崗定編等各方面理由,管理人員無論如何努力工作,刻苦鉆研,論文和課題做得很優秀也很難評上正高職稱,給他們的感覺總是“低人一等”。由此導致管理人員工作積極性差,缺乏上進心,年輕的高學歷、高素質人員不愿做管理人員,有的也只是以此為跳板,隨時準備跳槽。同時很多管理人員為臨時聘用,待遇與正式工差距較大,嚴重偏低。綜上所述,管理人員流失比較嚴重,穩定性差,不斷的流出造成工作無以為繼,技術和經驗得不到傳播和發展。
            1.4 管理人員缺乏專業技術,管理水平偏低,缺少相應培訓機制
            數字化語言實驗室不但需要較強的專業技術,同時也要一定的管高校數字化語言實驗室管理人員的理由與策略論文資料由論文網http://www.beijingfeeling.com提供,轉載請保留地址.理水平。由于學歷不高,專業不對口,臨時上崗等理由,大部分管理人員對計算機的基本構造和工作原理以及一些常用軟件的安裝、調試、使用、升級等不太了解,不能獨立進行日常
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