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          試談中國建筑經濟的發展目前狀況與策略

          導讀:中國建筑經濟的發展目前狀況與策略
          摘 要:文章將對我國建筑經濟的發展目前狀況進行分析,并提出相對應的策略,以突出建筑經濟在我國國民經濟的發展過程中的重要作用。
            關鍵詞:建筑經濟;發展目前狀況;策略
            0 前言
            隨著市場經濟的迅速發展,建筑經濟也取得了長足的進步,同時也逐漸的成為我國改革開放不斷深入的原動力。但是,建筑經濟自改革開放以來,也存在很多的不足之處,嚴重的制約著我國建筑經濟進一步的發展,為了能夠解決這一目前狀況,應采取相關的監管手段,使得我國建筑經濟能夠健康穩步的發展具有重大的作用。
            1 我國建筑經濟的發展目前狀況
            (一)缺乏相關的政策規定,政府監管力度不夠
            在制定我國建筑行業的規范制度的時候,由于在各個方面欠缺考慮,對理由的深思不夠全面,或者相關法律法規的缺失,降低了整個行業的整體競爭機制,從而使其難以在競爭力較強的市場站穩腳跟[1]。一方面,由于我國建筑行業的管理較為混亂,缺乏相關機構的監管或者政府的監管力度不夠等,導致部分的建筑企業只為了追求眼前的利益,而沒有顧及到公共財產和人民生命的安全權益,經常釀造各種悲劇的發生。這樣不僅損害了企業的名譽和利益,而且也大幅度的減弱人們對政府的公信力。另一方面,由于人們過于的信賴國企,對一些民營企業產生歧視的心理,嚴重的制約著民營建筑企業的發展。
            (二)我國公有建筑經濟中存在的不足
            (1)目前,在很多的企業經理以改制為理由,將國有資產進行重新組合,成立新的建筑公司,控股權歸自己所有,或者交給自己的親屬。而在工程的承包和資金到位方面,一般都由改制公司來做,這樣就能夠獲得豐厚的“油水”,因此,公有企業的有效資產和利潤也就有“公”到“私”。
            (2)還有部分的國有建筑企業的項目經理以負責為理由,打著自己是國有建筑企業的名號攬私活,無論虧盈,只顧自己能從中得到寫什么樣的回報。這樣就容易在建筑企業中出現企業、職工喊窮,領導邊富有的不平衡現象。
            (3)還有些建筑企業外的人,占據著自己的朋友或者親戚在某某國有企業,就掛著其工程辦事處或者項目部為名,但實際上這只是一個“幌子”或者是一具“空殼”,往往還會讓一些大中型的國有建筑企業出現外強中空。抓住了這些手段和其中的漏洞,使其能夠在短時間內獲得更多的資金來源。
            (三)民營建筑經濟發展中存在的不足
            (1)觀念落后,市場環境差。在民營建筑經濟的發展過程中,觀念和市場環境極為重要,如果這兩個方面受到一定的障礙,那么將嚴重的制約著民營經濟的發展。主要表現為三個方面:
            第一,對社會主義初級階段的建筑經濟的發展方向認識不準確。
            第二,對于私營建筑企業的經濟發展趨勢的定位把握不建全面,容易把民營建筑經濟看成 是建筑經濟中的“異己”而排斥,或者是互相進行打擊。
            第三,由于現階段的民營建筑企業的發展迅速,嚴重的影響到了國有建筑經濟的主體地位,這樣容易出現夸大或者是過于浮躁的傾向,因此,工程質量將無法得到保證。
            (2)管理模式過于家庭化。在民營建筑經濟企業的管理中,采取家庭式的管理模式已不再適應當今社會化經濟的發展的需要。在企業發展前期,如果采用家庭化的管理,能夠調動家庭成員的積極性,高效的利用有限的資本,加快企業的發展以及資金的累積。但是在企業的規模不斷的擴大之后,家庭化的管理方式難以培養出動力主體和個人化的決策方式,將嚴重的制約著企業的發展。
            (3)組織和經營模式過于單一。隨著社會經濟的迅速發展,建筑經濟企業的經營模式和組織形式過于單一,將無法適應激烈的市場競爭。有些民營建筑企業的規模較小,加上發展滯后,融資的方式單一,在一定程度上將限制其擴張能力和融資能力,同時也制約了其發展規模的擴大。
            2 我國建筑經濟的發展策略
            (1)完善建筑經濟監管制度
            近些年來,隨著建筑經濟的迅速發展,從事建筑經濟行業的相關人員也獲得了豐厚的利潤。但是有些企業或者企業人員利用工作上的各種便利在建筑的各個環節中為自己謀取利益,而損害了公司的利益。為了能夠有效的解決這種現象,以維護各個業主自身的利益,在施工過程中應加強施工單位的監管制度,目前,我國建筑經濟正在逐步的走向成熟,而各種建筑行業的行為、法律法規也在不斷的完善,建筑經濟監管制度也在慢慢的向前發展[2]。因此,要不斷的完善建筑經濟監管制度,不但是對本身職責的一種監督,同時也能夠讓一些私營建筑經濟企業更好的參與到競爭當中,從而有效的保護其權益。
            (2)大力發展私營建筑經濟,提高認識
            在私營建筑經濟企業的發展過程中,一方面,國家應加大其支持力度,給予一定的補助和指導。以推動私營建筑經濟企業管理模式進行改革,不斷的轉變其過于單一的發展模式,合理適當的調整產業結構。因此,在企業內部也應采取一定的獎勵方式來提高員工工作的積極性和熱情,以推動企業能夠在競爭中良性的發展。另一方面,要加強相關的法制建設,建立健全的法律法規以保護私營建筑企業的合法權益。同時國家也應出列各種政策為私營建筑企業提供良好的發展環境以及公平公正的環境,為私營建筑企業提供全方位的服務與指導,以不斷的發展其生產力。特別是在注冊、審批以及投招標等方面提供更多的競爭機會,并大力的支持其收購一些中小型的國有企業。為了適應現代社會經濟的發展,私營建筑企業應加強其工程的技術含量,以創新的一種形式來謀求發展。一些勞動密集的建筑企業要不斷的轉變其發展模式,培養創新的技術型人才,以不斷的提高勞動人員的綜合素質水平。
            (3)深化國有企業的改革
            在國有建筑企業的發展過程中,首先要明確其產權的制度,并要不斷的改革和完善制度,做到國有企業的職責分明。其次,要加強國有企業的管理,提高用人水平和綜合素養,對于相關的經濟政策一定要落實到位,這樣才能夠推動國有建筑經濟健康快速的發展。最后,要加強國有建筑企業的監管力度,杜絕在職人員濫用職權,謀取私有的利益,而損害企業的利益和名譽。因此,有些方面還是要做到減少地方政府的干預,把權利交給企業,讓企業在發展中擁有自主的權利,這樣不僅有利于國有企業的進一步改革,同時也是在國家控股下國有企業自由發展的保證。
            (4)加強建筑業的可持續性發展
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