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          試談會計信息化形勢下優化財會流程的方法

          導讀:會計信息化形勢下優化財會流程的方法
          會計信息化形勢下優化財會流程的方法研究摘 要:企業主要就是以盈利為目的的機構,其運作離不開會計財務管理,高質量的會計財務管理能夠全面提高經濟效益。目前企業之間的競爭已經逐漸延伸到企業內部,怎樣增強會計財務管理成為了競爭的重要環節,而傳統的會計財務管理策略已經不適合現代信息化發展的需求,需要運用信息化管理流程,優化會計財務管理流程,推動企業的進一步發展。
            關鍵詞:會計信息化;財會流程;優化策略
            隨著信息技術的不斷發展與進步,在企業生產經營管理中,信息技術得到了廣泛的應用,逐漸打破了企業原有的商業體系及管控思想,在很大程度上推動了社會經濟的快速發展。在此形勢下,企業發展一定要重視信息化的運用,對財會流程進行優化,保證財會工作的全面展開,為企業各項工作的落實奠定堅實的基礎。
            一、傳統財會流程的不足
            現階段我國傳統財會流程中還存在著一些不足,導致企業在激烈的市場競爭處在劣勢,為此,企業要想扭轉其在市場競爭的地位,就要不斷提高企業經濟價值,彌補現有的不足,提出有效的改善措施,實現財會流程的優化,進而提高企業的綜合競爭力。目前,傳統財會流程的不足主要包括以下方面。
            (一)理論落后。勞動分工理論規定,傳統財會流程就是一種順序化流程,必須根據“憑證填制、賬簿登記、報表編制”的順序,由上至下的層層展開工作,不可以跳躍。此種理論使得財會管理流程產生脫節,缺乏相應的溝通,導致內在數據聯系不恰當,使得數據出現了一些局限性,降低了數據的準確率與實用價值。
            (二)缺乏對企業經營狀況的全面、準確體現。對于某一項業務活動而言,傳統系統中只能夠對此活動的部分信息予以體現,無法將運作模式準確的反饋給相關企業,進而導致信息之間缺少一定的關聯性,從而缺乏實際作用。
            (三)缺乏對實時制約的支持。在傳統財會核算流程,資金流信息核算要明顯落后于物流信息,并且財務活動與業務活動是處在分離狀態的。一般而言,均是在業務活動之后,才會產生一些財務數據,主要就是對企業交易、經營等方面數據的總結,在實際操作過程中,具有很大的復雜性,需要嚴格按照一定的規程執行,在財務數據經過不同部門核算之后,也就錯過了最佳的利用時間,進而導致相關數據缺乏實用價值。
            二、財會信息化的必定要求
            (一)實現財會信息化可以提高財務管理工作效率。要想實現財會信息化,就要以信息技術為基礎,并且結合企業發展的實際情況對信息系統與平臺進行深入開發與改善,對財務信息進行有效的處理與整合,將財務工作人員從繁忙的賬目工作中解脫出來,不必在記賬、報賬等環節中花費大量時間,能夠有效減輕財會工作人員的工作壓力與強度,讓其將更多的精力投入到財務管理工作當中,使其管理工作更加合理、科學、規范,推動財務組織的不斷改革與創新,實現財務工作的標準化,確保財務管理工作的高質、高效完成,為企業決策提供可靠信息,全面提高財務工作效率。
            (二)實現財會信息化更加符合時****展要求。目前,不斷完善財
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