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          分析中國高校管理中社會參與目前狀況及策略

          導讀:中國高校管理中社會參與目前狀況及策略
          我國高校管理中社會參與現狀及對策【摘 要】 本文基于“公共治理”及“利益相關者”理論基礎,分析了目前我國高校管理中社會參與的目前狀況及理由,并從政府、高校、社會三個方面提出強化社會參與的策略:政府加強鼓勵與支持;發展和完善各種社會教育****組織;高校健全社會參與運轉機制,探索社會參與高校管理的途徑。
            【關鍵詞】 高校管理;社會參與;利益相關者;目前狀況;策略
            一、前言
            治理理論是當今學術界最為熱門的前沿理論之一,經過多個國家在政治及公共事務管理等方面的實踐和優化,其已經擁有較為完備的理論框架和邏輯體系,目前廣泛應用于地方治理、公司治理及高校管理中。利益相關者理論亦是西方經濟學家提出的一種主張,且被廣泛的運用于企業管理之中,隨著經濟社會的發展,該理論越來越多的被引入高等教育管理領域之中。在我國計劃經濟體制向市場經濟體制轉型的過程中,高校與社會的聯系更加緊密,社會在高等教育管理中的價值越來越受到人們重視。社會服務作為高等教育的四大基本職能之一其功能日益凸顯,高校需盡力滿足除了高校自身管理者、教師、學生之外的社會、市場等利益相關者的多元需求。為了更好的實現服務社會這一目標,也為了高校自身的發展,高校應強化與利益相關群體的聯系,加中國高校管理中社會參與目前狀況及策略相關論文由http://www.beijingfeeling.com收集整理提供,如需論文可聯系我們.強社會參與的程度。對比國外的社會對高等教育的影響和作用,我國在高等教育中難以發揮社會資源的優勢,社會參與高校管理的程度一直不高。
            二、我國高校管理中社會參與目前狀況及理由
            1、高校管理中社會參與的主要目前狀況
            我國高等教育逐漸走向社會中心,其需求的多樣化及經費來源的多渠道要求社會的參與和監督。[1]我國高校管理中已有一定的社會參與,從參與形式到內容都經歷了一個不斷豐富的過程,通過調查分析,當前我國高校管理中社會參與的形式主要有以下幾種。產學研的發展是社會參與高校管理的一條重要途徑,企業提供資金、貸款或獎學金,幫助高校建立教學實踐基地,高校開設培訓課程,幫助企業訓練員工等;其次,目前也有不少高校開始效仿美國高校的董事會制度,把熱心于教育的社會各界知名人士組織起來參與高校的決策,對高校管理進行監督,不過這種形式的社會參與在我國高校發展速度相對緩慢,且效果一般;建立“評估****”對高校辦學水平和人才培養質量進行社會評估,這對我國高教事業的發展有很大作用,在我國發展健康,運轉較好的評估****少之又少;一些高等教育方面的工作會議都會邀請企業界的代表參與,聽取他們對高等教育工作的意見和倡議。但由于諸多因素的影響,我國社會力量參與高校管理還處于起步階段,高校管理仍面對著社會參與程度較低的目前狀況。
            2、我國高校管理中社會參與困境的主要理由
            我國高校管理中社會參與程度較低,宏觀層面上,小農意識的殘留及經濟的相對落后在一定程度上制約著社會參與的深度及社會參與意識。從
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