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          簡論析我國慈善非營利組織向社會企業轉型的困境

          導讀:析我國慈善非營利組織向社會企業轉型的困境型。在此之中,以海上青焙坊為例,來剖析這一轉型過程中出現到的困難。  關鍵詞:慈善類非營利組織;社會企業;轉型;困難  1673-291X(2014)30-0026-02  目前,中國慈善類非營利組織的發展在總體上呈上升趨勢,但在中國特殊的國情之下,慈善事業的一些基本功能在逐漸削弱,許多研究針對這個理由都提出將其轉型為社會企業并分析了
          析中國慈善非營利組織向社會企業轉型的困境摘 要:隨著第三部門在中國的蓬勃發展,非營利組織,尤其在慈善領域,得到了快速的提升。然而由于其在管理體制、資金籌措、能力建設等方面陷入困境,為了保證非營利組織的基本目標的實現,越來越多的非營利組織開始向社會企業轉型。在此之中,以海上青焙坊為例,來剖析這一轉型過程中出現到的困難。
            關鍵詞:慈善類非營利組織;社會企業;轉型;困難
            1673-291X(2014)30-0026-02
            目前,中國慈善類非營利組織的發展在總體上呈上升趨勢,但在中國特殊的國情之下,慈善事業的一些基本功能在逐漸削弱,許多研究針對這個理由都提出將其轉型為社會企業并分析了轉型后的優勢及作用,但在對其轉型中可能會遇到的困難涉及較少。因此,本文意圖通過對海上青焙坊的解刨,羅列出這一轉型過程中的相關障礙。
            一、海上青焙坊
            海上青焙坊掛靠于智行基金會和上海慈善基金會,于2008年作為上海法國青年商會的社會創新項目問世。是一個旨在為中國弱勢年輕人提供全額資助以及中式或法式烘培培訓的慈善類非營利組織。
            初期,該組織在員工和上海慈善基金會以及其他各種基金會的支持幫助下平穩運營。但好景不長,因為海上青焙坊所有的創業課程都是免費提供的,尤其是法國面包師培訓在中國較為罕見且發展不成熟,因此所需的成本相對較高。2014年5月19日,我采訪了海上青焙坊項目管理人林蘭,她說:“目前,隨著越來越多的相似慈善組織的出現,人們對海上青焙坊的好奇心和新鮮感逐漸消退,因此,為了保持獨立性和特殊性,我們決定轉變,然而資金不足逐漸成為了我們必須要克服的最大挑戰。”
            基金籌措一直是造成中國非營利性組織陷入困境的主要理由。就海上青焙坊而言,自其成立以來已經取得了一些成就,如擁有自己的培訓中心和專業教學團隊,因此海上青焙坊重新考慮如何充分利用這些資源。2011年,海上青焙坊了解到社會企業能實現他們自給自足的目標,并且還不與公益使命相互沖突。通過這種方式,海上青焙坊開始讓學生出售在培訓課程中完成的成品面包或蛋糕,并開展提供蛋糕和面包****服務的網絡商店等各種商務活動。此后,雖然海上青焙坊開始以商業活動來達到自給自足的目的,林蘭依然極力強調說:“我們承諾,我們一定會把商業活動所獲得的利潤100%投入到慈善計劃當中去。”
            二、轉型中的困境
            (一)有關法律和機構不健全導致的資金短缺及組織管理困難
            正如上述所說,海上青焙坊隸屬于兩個不同的基金會-智行基金會和上海慈善基金會。采訪中,林蘭真誠地說:“事實上,現在在中國沒有有關社會企業發展的法律和管理體系。因此,對于像我們這樣的組織雖然是一個從非營利性組織這樣的第三產業轉型為社會企業的,但我們的社會使命并沒有轉變。”因此,僅僅是由于社會企業的商業活動行為就讓社會企業像普通公司那樣完成工商注冊并繳納高額的稅款,實在是有些不公平。面對這些困難,為了堅持社會企業的目標,海上青焙坊選擇將慈善項
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