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          試論檔案工作人員心理適應理由的

          導讀:檔案工作人員心理適應理由的如何做好基層單位檔案管理工作.黑龍江檔案,2011(02).  范宏尹寶君.如何適應社會發展的需要,讓檔案工作跟上時代步伐.中國西部科技,2011(17).上一頁 1 2 
          在優勢面前錯失良機,在發展面前無所作為,工作思路不寬,工作策略不多,工作步子不大,工作效果不好,與過去比,進步緩慢,與同行比,名次靠后,壓力之大,顯而易見。
            (四)心理失衡。認為貢獻大、付出多,但是回報少、社會承認度低,就是干的再好,電視無影,廣播無聲,報紙無字,社會無名,特別是工作受到挫折,責難非議后,心灰意冷,無所事事,不思進取;因此,對許多社會不正常、不正確的現象不理解,但卻被動的認可或者接受。
            三、實現和諧的途徑
            (一)暢通渠道,切實關心,愛護干部。作為領導機關的領導干部,要切實對檔案干部給予關心重視。無論是政治思想、干部選拔配備等方面關心干部的成長,注意在改善干部的發展環境上,暢通進出口渠道,把能人引進來,優秀的輸送出去。一個崗位最多不應超過10年,這樣對干部、對事業可以取得雙贏的作用,從而使干部保持良好的工作狀態。
            (二)加強教育,及時進行心理溝通。這個教育不僅是政治理論的學習和專業技能的培訓,而應是多途徑、多形式的進行心理溝通,如參加黨校理論學習、外出考察、專業部門培訓或參觀各種教育展覽,其全可以到一些發達地區學習,了解社會發展動態,增強干部的緊迫感、責任感和自信度,切實解決好不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。對干部個別的困難和理由,在不違背原則的前提下,切實幫助解決,使之之保持良好的精神狀態。
            (三)加大宣傳力度,營造良好的氛圍。這個宣傳不僅是檔案事業和法制的宣傳,而是對一些典型的人和事要加大宣傳力度,默默無聞、無私奉獻、不圖名利的好典型,對特別優秀的不僅政治待遇上優先提拔重用,在經濟上也視同招商引資有一致的待遇,給予重獎,使檔案干部感到無論在哪個崗位、哪個部門工作,只要全心付出,組織不會忘記,領號是一視同仁。同時,要堅持和完善干部的談話制度和思想政治工作,加強上下之間的溝通,縮短與干部的心理距離。
            (四)上下聯動,外爭環境,內爭寬松。檔案工作是一項服務性很強的工作,但無論是從硬件(設施續備),還是軟件(人員素質、思想、社會認同度等),與現實還不是在同一起跑線,要想趕超其他行業、部門,筆者認為還有幾件事.密共向努力做好。其一,作為業務主管部門的各級檔案局,不僅對內只考慮工作、交待任務,而要爭發展的環境,多為上級排憂解難,多傾聽呼聲、幫助地方解決一些實際理由(如專項經費的撥補)。其二,作為檔案部門的領導,特別是主要負責人,要多抽出時間、除調查研究外,多和當地行政主要負責人接觸,大力宣傳檔案事業.反映工作中存在的理由和困難.懇請對檔案工作給予支持,并創造良好的發展環境,一年最少聽一次匯報,或到檔案部門調研一次。
            參考文獻:
            [1]田東.淺談如何做好基層單位檔案管理工作[J].黑龍江檔案,2011(02).
            [2]范宏尹寶君.如何適應社會發展的需要,讓檔案工作跟上時代步伐[J].中國西部科技,2011(17).
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